Leistung · Projektsteuerung
Bauprojektleitung & Projektsteuerung
Bauprojekte scheitern selten an der Technik — sie scheitern an Organisation, Kommunikation und ungeklärten Schnittstellen. Als Bauprojektleiter steuere ich Ihr Vorhaben über alle Phasen: von der Vergabe über die Ausführung bis zur Abrechnung, inklusive Nachtragsmanagement und Schnittstellenkoordination.
Im Detail
Bausteine der Projektsteuerung
Projektorganisation & Terminsteuerung
Klare Zuständigkeiten, realistische Terminpläne und ein Berichtswesen, das Entscheidungen ermöglicht.
Kostensteuerung & Budgetkontrolle
Laufende Kostenverfolgung gegen das Budget — Abweichungen werden sichtbar, bevor sie unumkehrbar sind.
Nachträge & Abrechnung
Prüfung, Bewertung und Strukturierung von Nachträgen, Aufmaße und Rechnungsprüfung — Zahlen, die der Baustelle standhalten.
Schnittstellenmanagement
Abstimmung zwischen Architekt, TGA, Statik, Brandschutz und Fachbauleitung — alle Gewerke, eine Sprache.
Berichtswesen für Bauherren
Regelmäßige Statusberichte zu Terminen, Kosten und Risiken — verständlich auch für Nicht-Baufachleute.
Ablauf
Projektsteuerung in drei Ebenen
Struktur schaffen
Projektorganisation, Kommunikationswege und Entscheidungsprozesse werden zu Beginn definiert.
Aktiv steuern
Termine, Kosten und Qualität werden laufend gemessen — nicht erst am Ende festgestellt.
Sauber abschließen
Abnahmen, Restleistungen, Schlussrechnungen und Dokumentation bis zum geordneten Projektabschluss.
Alle Leistungen im Überblick: Leistungen von PB-Projektleitung
Häufige Fragen
Gut zu wissen
Die Bauleitung (LPH 8) überwacht die Ausführung auf der Baustelle. Die Projektsteuerung steuert das Gesamtprojekt: Termine, Kosten, Verträge, Schnittstellen und Kommunikation über alle Phasen. Ich biete beides — einzeln oder kombiniert.
Lassen Sie uns über Ihr Bauvorhaben sprechen.
Kostenloses Erstgespräch — ich melde mich kurzfristig zurück.